易天人力資源管理願景
bob亚洲官网致力于打造不是家族的家族企業,爲有志于從事實業、金融、投資的各種人才,提供最好的職業發展平台,讓員工與企業共同發展。
易天人力資源管理理念
企業靠員工發展,員工靠企業立業;先有滿意的員工,才有滿意的客戶。人才是企業最寶貴的資源。易天不僅要造就有成就的人才個體,而且應培育人才團隊,發揮人力資源團隊規模效應
易天用人原則
知人:了解人、理解人、尊重人,不但知人之表,更要知人潛力;
容人:創造寬松環境,使人心情舒暢,不求全責備,允許改進自律;
用人:注重員工學習力、工作力、人格魅力,爲每個員工提供施展才能的舞台。
招聘配置
爲公司不斷補充新生力量實現組織內部人力資源的合理配置,爲公司擴大經營規模
和調整結構提供人力資源上的可靠保證。
薪酬福利
我們向關鍵崗位員工提供市場最具競爭力的薪酬、福利待遇,爲其他員工具有保障的的薪酬、福利待遇;在具有市場競爭力的前提下兼顧內部公平。
培訓教育
培訓要作爲企業文化建設的重要平台,通過培訓,將抽象的企業文化思想外化爲具體的行爲方式和共同的價值取向,打造具有高度執行力和創造力的人才隊伍。
易天人才培養戰略
對于核心人才和重要人才采取“領先型”戰略,對于專業人才和通用人才實行“跟隨型”戰略,對于事務性和操作性人力資源實行“保守型”戰略。 對于核心人才和關鍵人才以業績爲導向,對于管理人才和專業人才以責任爲導向,對于普通人才以行爲爲導向。
易天人才發展四化
平台化、專業化、數據化、終身化